Руководитель практики Стратегического консультирования, Партнёр, КПМГ в России и СНГ
Реализовал ряд проектов в области разработки корпоративных, бизнес и функциональных стратегий, оптимизации организационной структуры, разработки системы ключевых показателей, программ сокращения персонала. Многократно модерировал корпоративные стратегические сессии, готовил и модерировал панельные дискуссии на ведущих экономических форумах РФ.
Имеет опыт руководства консалтинговыми проектами в России, США и Китае. До получения степени MBA Александр занимал должность управляющего партнера в юридической компании, руководил проектами в области инвестиций, сделок по слиянию и поглощению, разрешению конфликтов между акционерами.
Выпускник программы «Стратегические решения и управление рисками» в Stanford Business School (США).
Выпускник программы «Инновации и предпринимательство» в MIT Sloan School of Management (США).
Имеет степень специалиста в области гражданского права.
Изменение бизнес-моделей, Изменение модели управления, Корпоративная стратегия, Оптимизация затрат на персонал, Привлечение финансирования, Трансформация бизнеса, Улучшение клиентского опыта
Государственный сектор, Здравоохранение, Инфраструктура, Лесная промышленность, Недвижимость и строительство, Образование, Сельское хозяйство, Телекоммуникации и медиа, Транспорт, Химия