Антон Сычёв

Бизнес-практик в областях информационных технологий, цифровизации и цифровой трансформации

Опыт работы
Общий опыт работы в советах директоров − 7 лет, в том числе в качестве независимого директора − 2 года.

Карьерный путь начал в ролях линейного специалиста в области разработки программного обеспечения (разработчик, аналитик, системный инженер и т.п.).

Позже занимал руководящие должности в таких группах компаний, как: Softline, ВТБ, S7 Airlines, InternetUrok.

В настоящее время основным видом деятельности является обеспечении функции Директора цифровой трансформации по подписке (CDTOaaS), направленной на анализ текущего и потенциального уровней развития компаний, сопровождении на всём пути развития в области цифровых технологий.
Образование
Защитил диплом на тему «Исследование и разработка рекомендательных систем, основанных на коллаборативной фильтрации, для больших объёмов данных» на факультете вычислительной математики и кибернетики МГУ им.М.В.Ломоносова.

Позже обучался на Юридическом факультете МГУ им.М.В.Ломоносова, прошёл международную сертификацию по профилю Professional Scrum Product Owner (PSPO).

Имеет диплом Московской Школы Управления Сколково на программе подготовки Директоров по Цифровой Трансформации (CDTO).

Действующий лектор-преподаватель в Академии при Лаборатории Информационных Технологий.

Автор серии лекционных курсов, среди которых:

  • Предназначение и этапы цифровой трансформации;
  • Цифровые активы, их влияние на цифровую трансформацию (бизнес-кейс ГК Северсталь Имхонет);
  • Цифровые квазиактивы: DevOps, Low/No-Code решения;
  • Гибкие методики управления (бизнес-кейс ГК ВТБ ЕЭТП).

Практикующий ведущий авторских бизнес-тренингов:

  • Telegram чат-бот на Python руками топ-менеджера;
  • Эффективная формулировка целей и задач;
  • Эффективная оценка компетенций исполнителя;
  • Agile-трансформация по методологии SCRUM;
  • Ситуационное делегирование.

Компетенции

Бизнес-анализ, Бизнес-процессы, Изменение бизнес-моделей, Изменение модели управления, Инвестиции и управление стрессовыми активами, Кибербезопасность, Корпоративная стратегия, Лидерство, Лидерство и управление людьми, Менеджмент, Менторинг, Операционная эффективность, Операционный и стратегический менеджмент, Оптимизация затрат, Организационное развитие и стратегия, Предпринимательство, Проектный менеджмент, Развитие бизнеса, Развитие и стратегия, Развитие команд, Развитие экосистем, Система управления, Стартапы, Стратегия, Трансформация бизнеса, Трансформация и управление изменениями, Улучшение клиентского опыта, Устойчивое развитие

Отрасль

ІТ, Информационные технологии, Консалтинг, Технологии, Электронная коммерция (e-commerce)