29 октября прошел «Стратегиум» в формате открытого диалога с гостями мероприятия.

Тема обсуждения «Практические аспекты разработки и имплементации стратегии. Как от документа перейти к фактическим изменениям компании».

Говоря о стратегии, часто подразумевают только ее часть, сфокусированную на развитии бизнес-направлений. Однако, на этапе реализации выясняется, что без проработки стратегий функциональных/поддерживающих подразделений, такая однобокая стратегия начинает пробуксовывать и приводит к излишним затратам и кроссфункциональному хаосу.

Приглашенный гость партнер KPMG в России и СНГ Александр Парфилов, отвечающий за стратегическое и операционное консультирование.

На встрече гости и члены Клуба независимых директоров Сколково обсудили:

• Для чего российским компаниям на самом деле необходимо разрабатывать стратегию?
• Как эффективно проводить стратсесии?
• Что делать, чтобы стратегия реализовывалась, а не оставалась красивым планом компании? 
• Почему бизнесу важно мыслить не только на 3-5 лет вперед, но и в рамках нескольких десятков лет?